Workshop Risk- und Projektmanagement
Risk- und Projektmanagement in komplexen Softwareprojekten
ZIELE:
Die Teilnehmerinnen sollen sowohl fachlich fundierte Inputs bekommen als auch einprägsame Erfahrungen durch praktische Übungen im Bereich Risk- und Projektmanagement machen. Durch eine kleine Abschlussarbeit soll beides zu einer integrierten Lernerfahrung werden.
INHALTE:
- Projektmanagement
- Organisation (Rollen – Verantwortlichkeiten – Aufgaben)
- Elemente (fachliche Konzepte – Strukturpläne – Ressourcenpläne – Zeitpläne)
- Tools (was kann wie organisiert werden – von Excel und Word bis PM und PPM Tools)
- Risikoeinschätzung und -management
- Identifikation der Risiken
- Klassifikation und Handlungsoptionen
- Projekte in der Krise – Ausstiegsszenarien
- Handeln im Kontext
METHODEN:
- Der gesamte Kurs steht auf Basis eines konkreten Projektes, welches in wesentlichen Zügen zu Beginn vorgestellt wird.
- In einem Initialvortrag werden die Themen Projekt- und Risikomanagement sowie Handeln im Kontext kurz zusammengefasst.
- Auf Basis der bereitgestellten Unterlagen sowie einem Internetzugang “packt” jede Projektleiterin ihren “persönlichen Werkzeugkoffer” (bereitet Unterlagen für das vorgestellte Projekt auf).
Tag 2:
- Von den Projektleiterinnen werden Strategien und Handlungsoptionen dazu ausgearbeitet.
- Dann werden diese Ausarbeitungen in Rollenspielen präsentiert und diskutiert.
Tag 3:
- Diese Abschlussarbeit sowie eine kurze Präsentation ist die Basis für die Leistungsbeurteilung.
Infos:
Voraussetzungen:
Um das Thema in solch kurzer Zeit abzuhandeln ist es notwendig, dass die Teilnehmerinnen Basis Know How im Bereich Projektmanagement besitzen sowie über die Struktur und die Schwerpunkte des Softwareentwicklungsprozesses bescheid wissen.Liebe Teilnehmerin: Bitte bring zu dem Kurs einen Laptop mit!
Geschlossene Veranstaltung
Nur für die angemeldeten Teilnehmerinnen